Un projet informatique pour l\u2019industrie ne se m\u00e8ne pas de la m\u00eame fa\u00e7on que tout autre projet. Le contexte, les enjeux et les contraintes ne sont pas les m\u00eames ! Les challenges de ce type de projets r\u00e9sident principalement dans le fait que le d\u00e9ploiement de toute nouvelle solution et le change management qui en d\u00e9coulent doivent toujours \u00eatre mis en \u0153uvre en limitant autant que possible l\u2019impact sur la production. Une production ne peut \u00eatre p\u00e9nalis\u00e9e ou arr\u00eat\u00e9e par le d\u00e9ploiement d\u2019une nouvelle solution. Les phases d\u2019impl\u00e9mentation ne peuvent contraindre une production. Au contraire, elles doivent s\u2019y adapter en se calquant sur les p\u00e9riodes d\u2019arr\u00eat et de disponibilit\u00e9s des \u00e9quipements et des ressources terrain. Une production, cela \u00e9volue \u00e9galement quotidiennement, avec ses al\u00e9as et ses changements.<\/p>\n\n\n\n
Elle est souvent sous-estim\u00e9e, voire n\u00e9glig\u00e9e et pourtant, la gestion de projet est bien incontournable \u00e0 la r\u00e9ussite des projets industriels.<\/p>\n\n\n\n
Un projet industriel, cela se pr\u00e9pare, s\u2019organise et se planifie avec l\u2019ensemble des parties prenantes. Son d\u00e9roulement se g\u00e8re quotidiennement avec proactivit\u00e9, agilit\u00e9 et rigueur.<\/p>\n\n\n\n
– La visibilit\u00e9 doit \u00eatre donn\u00e9e \u00e0 travers une communication naturelle et proactives. Les plateformes de partages, l\u2019e-mail ou encore le t\u00e9l\u00e9phone sont autant d\u2019outils qui peuvent faciliter la communication mais les rencontres \u00ab face to face \u00bb sur site restent essentielles. En ces temps de restrictions sanitaires, la visioconf\u00e9rence aident malgr\u00e9 tout \u00e0 maintenir une forme de proximit\u00e9 avec les parties prenantes. Des informations critiques peuvent \u00eatre transmises et des d\u00e9cisions importantes prises au travers de la communication quotidienne. Il est donc important de formaliser ces \u00e9changes.<\/p>\n\n\n\n
– Les standup meetings doivent \u00eatre tenus r\u00e9guli\u00e8rement. Ils permettent de garder l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9quipe au courant de l\u2019\u00e9volution du contexte du projet et de guider quotidiennement les intervenants dans leur travail.<\/p>\n\n\n\n
– Les livraisons interm\u00e9diaires et sprint reviews permettent d\u2019adapter au mieux le rythme de d\u00e9ploiement \u00e0 celui de la production et de garantir une flexibilit\u00e9 dans le r\u00e9sultat.<\/p>\n\n\n\n
– Le statut, l\u2019organisation et le planning du projet sont contr\u00f4l\u00e9s durant les comit\u00e9s de pilotage mensuels. Les d\u00e9cisions les plus critiques sont \u00e9galement prises durant ces r\u00e9unions. Un compte-rendu en bonne et due forme doit \u00eatre dress\u00e9 syst\u00e9matiquement \u00e0 l\u2019issue de telles r\u00e9unions.<\/p>\n\n\n\n
– Le change management est facilit\u00e9 par la formation, le coaching et le suivi r\u00e9gulier sur le terrain.<\/p>\n\n\n\n
Sans doute par id\u00e9ologie, les m\u00e9thodes de gestion de projet, brillant sur papier par leurs principes convaincants, sont malheureusement parfois appliqu\u00e9es de fa\u00e7on trop scolaire, imposant au contexte projet de s\u2019adapter pour s\u2019y conformer et annihilant finalement toute la flexibilit\u00e9 que celles-ci pr\u00f4nent.
La r\u00e9alit\u00e9 du terrain exige adaptabilit\u00e9, pragmatisme et r\u00e9activit\u00e9. M\u00eame si elle peut \u00eatre garantie par diff\u00e9rentes certifications, la comp\u00e9tence de gestion de projet ne suffit donc pas \u00e0 elle seule. L\u2019expertise m\u00e9tier, l\u2019approche terrain et le contact humain sont essentiels. Et c\u2019est finalement la combinaison de l\u2019ensemble de ces comp\u00e9tences qui marqueront la diff\u00e9rence en pratique. A travers ces ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience, Synthetis l\u2019a bien compris. C\u2019est pourquoi, nos collaborateurs sont avant tout des experts m\u00e9tiers, proche de leurs clients et passionn\u00e9s par l\u2019industrie et le terrain. Cela fait partie de l\u2019ADN de Synthetis.<\/p>\n\n\n\n
Chez Synthetis nous pr\u00e9f\u00e8rerons parler de pilotage de projet plut\u00f4t que de gestion de projet. Car c\u2019est sur base de notre proximit\u00e9 avec le terrain, notre capacit\u00e9 \u00e0 comprendre le m\u00e9tier de nos clients et \u00e0 identifier les enjeux et contraintes de la production que nous guidons le d\u00e9ploiement de vos projets de fa\u00e7on pragmatique et adapt\u00e9e. C\u2019est de cette fa\u00e7on que nous concevons et d\u00e9ployons des solutions innovantes pour l\u2019optimisation de l\u2019industrie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Tout projet d\u2019impl\u00e9mentation de solutions informatiques au service de l\u2019industrie, quelles que soient sa taille et ses ambitions, exige une expertise m\u00e9tier forte, de la flexibilit\u00e9 et un pilotage ma\u00eetris\u00e9 […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2182,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[36,39,18,37,81,34,38,82],"tags":[137,138],"class_list":["post-2174","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agroalimentaire","category-automobile-et-pneumatiques","category-fluxx","category-hygiene-et-cosmetiques","category-industries-discretes","category-peopleforce","category-pharmaceutique","category-synthetis","tag-synthetis","tag-industrie-5-0"],"acf":[],"yoast_head":"\n