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<\/p>\nDepuis de nombreuses ann\u00e9es, la PME belge Synthetis Metals a su convaincre plusieurs g\u00e9ants mondiaux de l\u2019acier de lui confier la mission de moderniser leurs usines de production pour entrer dans l\u2019\u00e8re de la quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle. Bien que discr\u00e8te en Belgique, cette entreprise, situ\u00e9e dans le parc scientifique de Louvain-la-Neuve, excelle dans l\u2019informatique industrielle, une expertise reconnue \u00e0 l\u2019international. Des acteurs majeurs de l\u2019agroalimentaire et de l\u2019industrie, tels que Lactalis, Fleury Michon, LVMH, Mondelez, Unilever, NLMK et ArcelorMittal, font appel \u00e0 ses services pour avancer vers l\u2019usine du futur.<\/p>\n
Sa filiale, Synthetis Metals, se sp\u00e9cialise dans la logistique pour le secteur sid\u00e9rurgique. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019installation et l\u2019adaptation sur site du logiciel Fluxx, elle permet \u00e0 ses clients d\u2019\u00e9conomiser jusqu\u2019\u00e0 plusieurs dizaines de milliers d\u2019euros par minute, en \u00e9vitant les arr\u00eats de production impr\u00e9vus.<\/p>\n
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Le logiciel Fluxx vise \u00e0 moderniser la gestion des stocks, localiser les produits en temps r\u00e9el ou bien encore instruire les op\u00e9rateurs des mouvements \u00e0 effectuer pour alimenter les lignes et effectuer les exp\u00e9ditions.<\/p>\n
Ces fonctions permettent notamment d\u2019\u00e9viter des arr\u00eats de production, d\u2019exp\u00e9dier de mani\u00e8re plus rapide et plus fiable, mais aussi d\u2019\u00eatre plus r\u00e9actif aux al\u00e9as du terrain.<\/p>\n
Antoine Vekemans, CEO du groupe, partage les cl\u00e9s de leur succ\u00e8s aupr\u00e8s de g\u00e9ants de l\u2019acier comme Baosteel, Taylor Steel et ArcelorMittal.<\/p>\n
\u00c9tait ce un objectif pour vous d\u2019\u00eatre pr\u00e9sent en Chine ?<\/strong> Vous \u00e9tiez au bon endroit au bon moment ?<\/strong> Il y a une dizaine d\u2019ann\u00e9es, nous avions propos\u00e9 un projet commun chez ArcelorMittal \u00e0 Li\u00e8ge. Schneider fournissait les yeux et les jambes pour automatiser les ponts roulants, et nous apportions le cerveau du robot pour qu\u2019il prenne les bonnes d\u00e9cisions et distribue les ordres en temps r\u00e9el de mani\u00e8re optimale. La confiance s\u2019est install\u00e9e au fil du temps, et nous avons prouv\u00e9 notre forte valeur ajout\u00e9e. Forts de cette exp\u00e9rience nous avons pu construire ensemble un partenariat solide et \u00e0 pr\u00e9sent les projets chinois sont r\u00e9alis\u00e9s sur le terrain par les \u00e9quipes de Schneider.<\/p>\n Quels conseils donneriez-vous aux exportateurs wallons attir\u00e9s par le march\u00e9 international ?<\/strong> Le futur de Synthetis Metals restera-t-il \u00e0 l\u2019international ?<\/strong> L\u2019union europ\u00e9enne a lanc\u00e9 son programme \u00ab Industrie 5.0 \u00bb qui met l\u2019humain au centre des process de production. Comment Synthetis voit ce programme ?<\/strong> Une derni\u00e8re question pour conclure cet \u00e9change. Votre entreprise \u00e9volue gr\u00e2ce aux besoins de grands industriels confront\u00e9s \u00e0 la transition vers \u00ab l\u2019usine du futur \u00bb. Quel est votre regard sur l\u2019industrie wallonne actuelle ?<\/strong> Il y a toujours ce d\u00e9bat public sur le fait que les machines intelligentes vont remplacer les humains et entra\u00eener de nombreuses pertes d\u2019emplois. Mais l\u2019industrie doit \u00e9voluer. Si nous l\u2019en emp\u00eachons, ces entreprises partiront ailleurs, emportant les emplois existants avec elles ! Ce qui suscite des pr\u00e9occupations, c’est que les m\u00e9tiers doivent aussi \u00e9voluer pour apporter davantage de valeurs ajout\u00e9es. Cela implique une pr\u00e9paration ad\u00e9quate et des formations sp\u00e9cifiques.<\/p>\n Il est cependant indispensable pour que des soci\u00e9t\u00e9s de services \u00e9closent qu\u2019un tissu industriel reste en Wallonie. On a besoin d\u2019industrie pour pouvoir d\u00e9velopper nos solutions et au plus elles sont proches au plus c\u2019est facile.
\nPas du tout ! Nous pensions que notre technologie n\u2019int\u00e9resserait personne dans un pays o\u00f9 la main-d\u2019\u0153uvre est si bon march\u00e9. Mais lorsqu\u2019une opportunit\u00e9 de travailler avec un g\u00e9ant chinois comme Baosteel se pr\u00e9sente, il faut la saisir. La route peut \u00eatre tumultueuse pour une PME interagissant avec un grand groupe \u00e0 20 000 kilom\u00e8tres de distance. Cependant, sollicit\u00e9s par Schneider Electric, avec qui nous avions d\u00e9j\u00e0 collabor\u00e9, nous \u00e9tions confiants et pr\u00eats \u00e0 embarquer dans cette aventure.
\nDepuis nous avons \u00e9galement r\u00e9aliser des projets chez le num\u00e9ro deux chinois qu\u2019est Ansteel.<\/p>\n
\nExactement ! Baosteel \u00e9tait impatient d\u2019int\u00e9grer ses usines dans le programme strat\u00e9gique \u201cMade in China 2025\u201d, lanc\u00e9 par le Pr\u00e9sident Xi Jinping en 2015 pour rendre l\u2019industrie chinoise comp\u00e9titive pour l\u2019avenir.<\/p>\n
\nChoisissez soigneusement vos partenaires et assurez-vous de la solidit\u00e9 de vos capacit\u00e9s organisationnelles et financi\u00e8res avant de vous lancer. Soyez ouverts et int\u00e9grez au maximum les diff\u00e9rences culturelles. Pour moi, le contrat n\u2019est qu\u2019une \u00e9tape, c\u2019est la qualit\u00e9 et le soin de la relation qui priment.<\/p>\n
\nOui, bien s\u00fbr. Nous voyageons beaucoup \u00e0 travers le monde, mais r\u00e9cemment, les opportunit\u00e9s se rapprochent. Plusieurs projets semblent se dessiner dans les pays nordiques, qui se tournent vers l\u2019excellence wallonne. D\u00e9j\u00e0 au XVIIe si\u00e8cle, la Su\u00e8de sollicitait des ouvriers m\u00e9tallurgistes wallons pour b\u00e9n\u00e9ficier de leur savoir-faire. La Wallonie \u00e9tait alors le centre sid\u00e9rurgique de l\u2019Europe, et ces ouvriers ma\u00eetrisaient une technologie permettant d\u2019obtenir un fer de meilleure qualit\u00e9. Nous esp\u00e9rons \u00eatre un nouveau maillon de cette histoire !<\/p>\n
\nDe mani\u00e8re tr\u00e8s positive ! C\u2019est m\u00eame le c\u0153ur de notre vision : \u00ab Une industrie plus humaine et plus performante \u00bb.
\nNous ne pr\u00f4nons pas l’automatisation syst\u00e9matique. Nos logiciels sont con\u00e7us pour \u00eatre utilis\u00e9s par les op\u00e9rateurs sur le terrain. Il est essentiel qu’ils puissent se concentrer sur leurs t\u00e2ches et interagir avec les machines, tout en apportant ce petit suppl\u00e9ment d\u2019humanit\u00e9 qui \u00e9chappe \u00e0 l\u2019informatique\u2026 le bon sens !<\/p>\n
\nQuand on observe le secteur de la sid\u00e9rurgie, on pourrait penser que l\u2019industrie est vieillissante. Cependant, ce n\u2019est pas le cas. \u00c0 Li\u00e8ge, par exemple, la production d\u2019acier fini est encore tr\u00e8s importante, et c\u2019est gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019informatique qu\u2019elle reste \u00e0 la pointe.<\/p>\n
\nMais je suis confiant pour l\u2019avenir ! La Wallonie a une longue tradition industrielle, notamment dans la sid\u00e9rurgie, ce qui lui conf\u00e8re une expertise et un savoir-faire reconnus.
\nLes entreprises wallonnes, comme Synthetis Metals, sont \u00e0 la pointe de l\u2019innovation, int\u00e9grant des technologies avanc\u00e9es pour moderniser les processus de production. De plus Il existe un solide r\u00e9seau de soutien pour les entreprises, incluant des institutions acad\u00e9miques, des centres de recherche et des initiatives gouvernementales visant \u00e0 encourager l\u2019innovation et la croissance industrielle.
\nCes atouts permettent \u00e0 l\u2019industrie wallonne de rester comp\u00e9titive et de continuer \u00e0 attirer des investissements et des partenariats internationaux.<\/p>\n