{"id":4194,"date":"2025-01-21T11:01:14","date_gmt":"2025-01-21T09:01:14","guid":{"rendered":"https:\/\/synthetis.com\/?p=4194"},"modified":"2025-01-21T11:04:39","modified_gmt":"2025-01-21T09:04:39","slug":"relever-le-defi-de-lindustrie-5-0-pari-pour-les-entreprises-du-systeme-alimentaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/synthetis.com\/fr\/relever-le-defi-de-lindustrie-5-0-pari-pour-les-entreprises-du-systeme-alimentaire\/","title":{"rendered":"Relever le d\u00e9fi de l\u2019industrie 5.0. Pari pour les entreprises du syst\u00e8me alimentaire ?"},"content":{"rendered":"

Un nouveau paradigme industriel\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Dans un monde industriel en qu\u00eate quotidienne d\u2019optimisation de sa productivit\u00e9, la mutation num\u00e9rique et la digitalisation des process sont devenues des enjeux cruciaux pour nos usines !<\/p>\n

Pour rester comp\u00e9titif et s\u2019offrir une plus grande flexibilit\u00e9 d\u2019organisation, mieux vaut ne pas rater le train et saisir les nombreuses opportunit\u00e9s qu\u2019offre les acteurs de l\u2019Industrie 5.0\u2026<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, ce nouveau paradigme apporte plusieurs avantages significatifs.<\/p>\n

Contrairement \u00e0 l\u2019industrie 4.0 qui se concentrait principalement sur l\u2019automatisation et la connectivit\u00e9 des machines, l\u2019industrie 5.0 met l\u2019accent sur la collaboration entre l\u2019homme et la machine. Cela permet de personnaliser les processus de production et d\u2019am\u00e9liorer la cr\u00e9ativit\u00e9 et l\u2019innovation. En valorisant le r\u00f4le et les comp\u00e9tences des travailleurs, l\u2019industrie 5.0 cr\u00e9e un environnement de travail stimulant et \u00e9panouissant, ce qui aide \u00e0 attirer et \u00e0 retenir les meilleurs talents.<\/p>\n

De plus, en int\u00e9grant les technologies num\u00e9riques et l\u2019intelligence artificielle, les entreprises peuvent am\u00e9liorer la qualit\u00e9 et la fiabilit\u00e9 de leurs produits, optimiser les co\u00fbts et les d\u00e9lais, et ainsi augmenter leur comp\u00e9titivit\u00e9 sur le march\u00e9 mondial.<\/p>\n

Ces b\u00e9n\u00e9fices montrent que l\u2019industrie 5.0 n\u2019est pas seulement une \u00e9volution technologique, mais aussi une transformation soci\u00e9tale visant \u00e0 cr\u00e9er une industrie plus humaine et durable.<\/p>\n

 <\/p>\n

Le secteur agro-alimentaire est-il une exception industrielle\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Loin de l\u00e0\u00a0! Dans cette aventure digitale, les industries agroalimentaires rencontrent plusieurs d\u00e9fis. En particulier dans la gestion de leur personnel de production. Celui-ci doit se sentir motiv\u00e9 et challeng\u00e9. Le but \u00e9tant de ne pas \u00eatre au service de la machine de production mais bien au c\u0153ur de la production avec ses comp\u00e9tences et son savoir-faire.<\/p>\n

Une grande partie des emplois dans ce secteur est saisonni\u00e8re, ce qui entra\u00eene un besoin constant de recruter et de former de nouveaux collaborateurs pour des p\u00e9riodes souvent courtes. Cela cr\u00e9e un turnover \u00e9lev\u00e9 et rend difficile la fid\u00e9lisation des travailleurs.<\/p>\n

En outre ce secteur connait \u00e9galement une p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e. Les m\u00e9tiers n\u00e9cessitent souvent des comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques qui ne sont pas toujours disponibles sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n

Et sur le terrain il est fr\u00e9quent d\u2019entendre que les conditions de travail peuvent \u00eatre difficiles, avec des t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives, des cadences rapides, et parfois des environnements de travail exigeants (froid, bruit, etc.). Cela peut d\u00e9courager les candidats potentiels et augmenter l\u2019absent\u00e9isme.<\/p>\n

Dans ce contexte l\u2019automatisation et la digitalisation des processus de production peut vite rencontrer certains freins car cela n\u00e9cessite plus de comp\u00e9tences techniques avanc\u00e9es. Les entreprises doivent donc investir dans la formation continue de leurs collaborateurs, ce qui peut \u00eatre co\u00fbteux et chronophage.<\/p>\n

Ces d\u00e9fis montrent en tout cas que la gestion du personnel de production dans l\u2019industrie agroalimentaire est complexe et n\u00e9cessite des strat\u00e9gies adapt\u00e9es pour attirer, former et retenir les talents.<\/p>\n

 <\/p>\n

PeopleForce, une solution \u00e0 ces d\u00e9fis \u2026<\/strong><\/p>\n

PeopleForce<\/strong><\/a> est aujourd’hui le logiciel de r\u00e9f\u00e9rence pour la gestion du personnel de production, en particulier dans le secteur agro-alimentaire, tant en Belgique qu\u2019en France o\u00f9 de nombreux acteurs tels que Fleury Michon, Lactalis, Mondelez, Delacre (\u2026) lui font confiance.<\/p>\n

A l’\u00e8re de l’industrie 5.0, PeopleForce digitalise<\/p>\n

–\u00a0 la gestion des comp\u00e9tences et des savoirs<\/p>\n

–\u00a0 le suivi des formations<\/p>\n

–\u00a0 le planning du personnel de production<\/p>\n

–\u00a0 et plus largement tous les \u00e9l\u00e9ments dont le responsable op\u00e9rationnel a besoin pour g\u00e9rer son personnel<\/p>\n

L’histoire de PeopleForce remonte \u00e0 2007\u202f: un projet MES pour un grand groupe de l’agroalimentaire \u2013 on ne parlait pas encore de l’Industrie du futur \u00e0 l’\u00e9poque.<\/p>\n

Dans des r\u00e9flexions sur l\u2019am\u00e9lioration des outils des gestionnaires de production, est arriv\u00e9 la probl\u00e9matique du planning du personnel dans les ateliers de production\u202f: \u00ab\u202fqui fait quoi \u00e0 quel moment\u202f?\u00bb.<\/p>\n

Nous avons initialement envisag\u00e9 cela comme un projet, mais en quelques mois, nous nous sommes rendu compte qu\u2019il y avait une vraie demande du march\u00e9 industriel.<\/p>\n

Aussi bien de l’agroalimentaire que de toutes les industries qui travaillent en poste – avec des postes de travail plus ou moins fixes en fonction de la charge de l’usine.<\/p>\n

Il nous a fallu 2 ans pour arriver \u00e0 produire une planification automatis\u00e9e fonctionnelle. Avec le temps nous avons perfectionn\u00e9 l\u2019affectation automatique pour arriver aujourd’hui \u00e0 un moteur d’affectation qui est reconnu dans de multiples industries, de multiples situations et qui est totalement configurable par les utilisateurs cl\u00e9s.<\/p>\n

C’est une marque de fabrique\u202f: nous mettons en avant le fait que l’utilisateur doit \u00eatre \u00e0 m\u00eame de faire \u00e9voluer la configuration de son usine. Une usine c’est vivant\u202f!<\/p>\n

PeopleForce s\u2019est enrichi au fil du temps pour mieux g\u00e9rer le personnel int\u00e9rimaire, g\u00e9rer des usines plus complexes avec diff\u00e9rents sc\u00e9narios de pr\u00eat de personnel, int\u00e9gration avec les syst\u00e8mes en place tel que la gestion des temps\u2026<\/p>\n

Le second tournant pour PeopleForce a \u00e9t\u00e9 l’ajout de la gestion des formations.<\/p>\n

En effet, l’organisation pratique des formations s’int\u00e8gre dans la planification du personnel des ateliers.<\/p>\n

PeopleForce permet de g\u00e9rer le plan de formation. Que ce soit du d\u00e9veloppement personnel, l\u2019anticipation de d\u00e9parts \u00e0 la retraite ou une modification de l’activit\u00e9.<\/p>\n

PeopleForce g\u00e8re les comp\u00e9tences, les certifications, les habilitations\u2026 mais aussi les restrictions m\u00e9dicales ou le mat\u00e9riel de production\u202f: les tenues de travail, les harnais\u2026<\/p>\n

L\u2019\u00e9volution majeure de PeopleForce que nous vivons maintenant, c’est de prendre une place plus globale dans le processus de digitalisation de l\u2019usine.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, PeopleForce prend une place centrale pour les gestionnaires de terrain\u202f:<\/p>\n

–\u00a0 Un point unique pour tout ce qui touche au personnel\u202f: calendrier, compteurs, comp\u00e9tences, formations\u2026<\/p>\n

–\u00a0 Une vision tr\u00e8s pratique des \u00e9quipes\u202f: matrices de comp\u00e9tences, d\u00e9clenchement de formations\u2026<\/p>\n

–\u00a0 Un outil de planning tr\u00e8s puissant et surtout configurable, pour s\u2019adapter \u00e0 des situations concr\u00e8tes parfois complexes\u202f\ud83d\ude09<\/p>\n

–\u00a0 Avec une application mobile pour les collaborateurs afin de consulter leur planning et toute autre information.<\/p>\n

–\u00a0 Avec une interface web, adapt\u00e9e aux tablettes, pour les gestionnaires de terrain\u202f: les chefs d’\u00e9quipe, les responsables de production\u2026<\/p>\n

–\u00a0 Avec une solution d’affichage totalement configurable<\/p>\n

Le tout avec une offre SaaS, h\u00e9berg\u00e9e et administr\u00e9e par nos soins.<\/p>\n

 <\/p>\n

En conclusion, PeopleForce est un outil collaboratif … probablement le pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 des industriels 5.0.<\/strong><\/p>\n

Avec PeopleForce, nous apportons une solution tr\u00e8s concr\u00e8te pour la digitalisation du planning du personnel, la gestion des savoirs, le suivi des comp\u00e9tences et des formations<\/strong>.<\/p>\n

Notre ambition est d\u2019aider les industriels \u00e0 \u00eatre plus efficaces dans leurs op\u00e9rations, en apportant les outils digitaux dont ils ont besoin. Le tout au profit d’une industrie <\/strong>plus humaine <\/strong>et plus performante <\/strong>!<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un nouveau paradigme industriel\u00a0? Dans un monde industriel en qu\u00eate quotidienne d\u2019optimisation de sa productivit\u00e9, la mutation num\u00e9rique et la digitalisation des process sont devenues des enjeux cruciaux pour nos […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":3117,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[36,34,82],"tags":[138,139],"class_list":["post-4194","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agroalimentaire","category-peopleforce","category-synthetis","tag-industrie-5-0","tag-peopleforce"],"acf":[],"yoast_head":"\nRelever le d\u00e9fi de l\u2019industrie 5.0. 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