Evaluer la pertinence de
PeopleForce

  • Vous souhaitez évaluer si PeopleForce peut répondre à vos défis quotidiens ?
  • La solution PeopleForce apportera-t-elle une réelle valeur ajoutée à votre organisation ?
  • Répondez à quelques questions et recevez un retour personnalisé de notre équipe commerciale.



    Votre site

    Votre usine est-elle organisée en ateliers avec des postes de travail fixes ou selon des chantiers de quelques semaines avec des tâches irrégulières ?
    Quel est le nombre de personnes gérées tous contrats confondus (CDI, CDD et
    intérimaires) ?

    Quel est le nombre moyen de personnes gérées par équipe ?
    Les postes de travail requièrent-ils de multiples compétences avec de
    la polyvalence dans les équipes ?

    Le métier ou certains postes de
    travail sont-ils très régulés et dépendant de certifications à
    renouveler ?

    Devez-vous gérer la formation de votre personnel en cohérence avec la charge de
    travail de vos
    ateliers ?

    Spécificités

    Votre production subit-elle de grandes variabilités de charge de travail sur
    la semaine ou sur
    l’année ?

    Votre site a-t-il des postes de travail pénibles dont la charge doit être
    répartie sur plusieurs
    personnes ?

    Avez-vous recours à du personnel intérimaire ?

    Solution actuelle

    Comment est actuellement réalisé le planning du personnel ?
    Quel est le nombre de personnes impliquées dans l’élaboration du planning de
    vos collaborateurs ?

    Quelle est la charge hebdomadaire consacrée actuellement à créer et
    réviser le planning
    d’affectation de votre personnel ?

    Comment partagez-vous l’information entre les différentes personnes
    impliquées : production,
    contrôle de gestion, ressources humaine, paie, maintenance ?

    Comment analysez vous l’historique de votre affectation ?
    Précisez toute information utile :