Certaines solutions de gestion des temps disposent d’une offre de planning du personnel. Aucune ne dispose d’une offre focalisée sur le monde industriel. Gérer le personnel dans l’industrie – qui […]
MAL NECESSAIRE OU REELLE OPPORTUNITE ? A mi-chemin entre la GRH (Gestion des Ressources Humaines) et la Gestion de production, l’affectation du personnel dans les ateliers de production est un parent […]
La question n’est pas anodine car il est clair qu’il existe plusieurs types de logiciels de gestion du temps de travail (GT) et que tous ne font pas le même […]
Si votre activité industrielle nécessite le recours régulier à de la main d’œuvre intérimaire, disposer d’une agence d’intérim « in house », c’est-à-dire au sein de l’entreprise, peut s’avérer un choix judicieux… […]
A chaque fois que je rencontre le commercial d’une société spécialisée dans l’optimisation des plannings du personnel de production, on me fait rêver en m’indiquant que je pourrai « mieux gérer […]
Toutes les directions de production doivent animer au quotidien l’optimisation de la performance industrielle. La démarche d’amélioration continue du procédé, de l’organisation ou de la maintenance passe par le cycle […]
Le MES ou Manufacturing Exécution System n’est pas qu’un concept de plus visant à regrouper quelques fonctionnalités plus ou moins standardisées pour des départements d’informatique industrielle en manque de projets ! […]
La supervision et le contrôle commande d’installations techniques à grande échelle requièrent de savoir traiter un grand nombre de télémesures en temps réel et de savoir opérer à distance le […]
Un équilibre difficile entre productivité et flexibilité S’il y a bien un sujet à la mode, c’est celui-là : la gestion des compétences et l’entretien de la polyvalence. Pourtant, bien […]
Les missions du Contrôleur de Gestion dans un environnement industriel consistent généralement à analyser les processus de production pour optimiser ses coûts, à élaborer des tableaux de bord de pilotage et veiller à […]
Malheureusement, la production n’est pas un long fleuve tranquille. Il est fait de méandres, de remous et de rapides ! A nouveau, une bonne gestion de l’affectation du personnel au poste […]