Les biscuiteries BN (Groupe Pladis) nous expliquent les difficultés rencontrées avec la planification des ressources avant de découvrir et déployer la solution PeopleForce
Comment Rhenus Automotive a t’elle réussi en période de crise à améliorer la gestion de ses plannings ?
L’usine Fleury Michon de Pouzauges nous parle de PeopleForce, son outil de gestion des plannings et du savoir faire.
Comment PeopleForce permet d’optimiser ses besoins en effectifs ?
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Quel est l’impact de PeopleForce sur l’organisation de mon usine ?
Dans ce 1er épisode Essity (Lotus) explique comment la solution PeopleForce est un facilitateur d’équité au sein de l’entreprise …
L’idée d’une usine connectée où la ressaisie des données est éliminée n’est pas une utopie, mais une réalité en plein essor dans le cadre de l’industrie du futur. Cette vision […]
Marc Mauroy, CTO de Synthetis, rejoint l’équipe en 2004. Il prend alors en charge l’avant-vente et réalise des missions de conseil. Depuis 2016, Marc est en responsable de la recherche […]
Optimiser la main d’œuvre partagée dans une usine est une démarche stratégique qui offre de multiples avantages. Cela permet non seulement de s’adapter avec agilité aux variations de la demande, […]
La gestion des compétences et le maintien de la polyvalence sont essentiels pour toute organisation qui cherche à rester compétitive dans un environnement économique en constante évolution. En effet, la […]
Dans le contexte dynamique de l’Industrie 5.0, la planification du personnel devient un pilier central pour les entreprises qui cherchent à optimiser leur efficacité et leur réactivité. La capacité à […]
Depuis plus de 20 ans, Rhenus est au service de l’industrie automobile. Les services s’étendent à la logistique interne, aux services d’assemblage, à la gestion des batteries pour les véhicules […]